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企業管理的數字化表達

來源: 樹人論文網 發表時間:2020-09-15
摘要:把組織維度、過程維度和管控維度集中在云平臺,通過信息技術、工業技術和管理技術的深度融合,使每個要素都能夠進行數字化表達,實現互聯互通、高效協同。 本文源自企業
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  摘要:把組織維度、過程維度和管控維度集中在云平臺,通過信息技術、工業技術和管理技術的深度融合,使每個要素都能夠進行數字化表達,實現互聯互通、高效協同。

企業管理的數字化表達

  本文源自企業管理,2020(09):40-41.《企業管理》雜志--傳播企業管理新理論、新知識、新方法;--總結成功經驗、剖析失敗教訓;--關注企業改革熱點;--反映企業呼聲。本刊為國際標準大16開,每期112頁,約30萬字。辦刊宗旨:面向企業,為企業和企業家服務。讀者對象:企業中高層管理人員、經濟管理部門的官員、管理學者、管理專業師生、其他管理工作者。

  把組織維度、過程維度和管控維度集中在云平臺,通過信息技術、工業技術和管理技術的深度融合,使每個要素都能夠進行數字化表達,實現互聯互通、高效協同。

  筆者是一位有51年黨齡的老共產黨員,還是全國最美退役軍人,有著“30歲的心臟,20歲的心態”,偶爾還有點童心。筆者在企業管理崗位上奮斗多年,非常愿意和大家分享對企業管理的感悟。

  筆者辦公室的對面放著兩個證書,一個是“全國先進基層黨組織”,另一個是“國家科技進步二等獎”。每天看到它們,筆者就會感到方向明、決心大。多氟多還有一個非常重要的成果,就是獲得了“全國企業管理現代化創新成果一等獎”。

  筆者有100多項發明專利、13項科技成果,走了一條從實干家、企業家到知本家再到慈善家的道路。作為一名軍人出身的企業家,對企業管理的感悟多了一點軍人和家國情懷。

  多氟多歷經30年的風雨,在管理創新的道路上不斷探索、持續求新,已成為國家技術創新示范企業、國家知識產權示范企業,走了一條“技術專利化、專利標準化、標準國際化”的創新發展道路。多氟多的600多項專利大多數可以產業化,而且很多發明專利有很高的技術含量;同時制定了100多項國家標準和行業標準,研制了大量的國家標準樣品,成立無機氟化工行業第一家國家認可實驗室,它們構成了三位一體的國家標準化體系;同國際標準對標,成為國際氟化鹽組召集單位和召集人。多氟多在全球取得了技術創新領先地位,冰晶石、氟化鋁、電子級氫氟酸等主導產品全球產銷量第一,是全球氟化工領軍企業。

  化學元素周期表把千差萬別的世界分成了118種,給世界的未來指明了方向。數字化變革時代正在顛覆人們的生產、生活方式。2019年,中國石油和化學工業聯合會在多氟多召開智能制造大會,筆者提出當化學元素周期表遇到數字化會發生什么樣的反應?引起與會專家的高度關注和深度思考。

  管理創新的數字化時代與理念

  作為社會的經濟細胞,企業管理必須適應時代發展,工業是人工智能發揮價值的主角,隨著數字化深入,數字化能力正在從消費端向生產端轉移。

  傳統企業管理模式是以基層員工為支撐,中、高層決策自上而下指揮的正三角形模式。現代化企業人工智能的作用日益凸顯,用數字化技術驅動的自下而上的倒三角形管理模式成為趨勢。

  多氟多企業現代化管理理念以三個維度、十大要素為核心內容,包括董事會、監事會、經理層的組織維度,人財物管控維度和供產銷過程維度,通過數字化技術實現系統多維、互聯互通。

  組織維度在于建立完善的法人治理結構。上市公司的管理集中了人類智慧,在股東會基礎上產生董事會,董事會作為領導核心,任命經理層,同時成立強大的監事會,監督董事會和經理層規范運作,構成最上層的組織體系。

  在組織維度基礎上共生了兩個維度,供產銷過程維度和人財物管控維度。以資金、資產、資源和資質為基礎,通過資金流、信息流和良好法人治理結構的統籌,使人財物協同,供產銷順暢。

  多氟多企業現代化管理的思路,是圍繞一個核心戰略:從氟化工到新能源;進行兩個轉型:數字化轉型和運營轉型;開展三智工程建設:智慧企業、智能制造、智才集聚。通過管理技術、工業技術和信息技術的高度融合,使管理實現垂直洞察、橫向貫通、全局掌控,新材料創新實現模型引領、行業突破,“數字雙胞胎”實現泛在感知、實時管控、為預測決策提供基礎。三個維度、十大要素全面融合貫通,達到三個引領高度:政治經濟學引領的思想高度,原子經濟學引領的產業高度和數字經濟學引領的時代高度。

  管理創新的數字化平臺

  多氟多企業現代化管理借助數字化手段,實現對三個維度十大要素的可視化管理。可視化表達以數字化為支撐,對智能制造過程管理做到一目了然、一眼看穿、一桿子到底,達到管理效率全面提升效果。

  多氟多企業管理的數字化平臺,把組織維度、過程維度和管控維度集中在云平臺,通過信息技術、工業技術和管理技術的深度融合,使每個要素都能夠進行數字化表達,實現互聯互通、高效協同。

  組織維度是頂層設計,具備統領作用。借助數字化OA辦公平臺、虛擬桌面、數字指揮中心三個手段,共同構成多氟多管理駕駛艙,使良好的法人治理結構發揮更好的作用。OA辦公平臺主要功能是協同、信息高度共享,與工業互聯網平臺實現信息無障礙對接,通過虛擬桌面提高每個人的終端效率。數字指揮中心讓管理變得簡單、協同、高效。

  管控維度是以財務為核心的人財物一體化體系,目的是通過SAP/ERP企業資源管理系統實現充沛的現金流。資金的投入、應用、循環、風險管控等通過數字化技術的表達,提高經營的風險防控能力。以ERP為核心的HR人才管理系統,從人力資源管理到人才生態管理,通過不同階段人才梯級儲備,打造良好人才生態,支撐企業健康發展。

  過程維度是通過數字化表達,實現供應鏈、智能制造鏈和需求鏈三鏈高度融合,提升價值鏈的創造能力。以數字技術的痕跡化管理,應用自學習、自感知、自決策、自執行、自適應的智慧管理系統,把好物的入口關、品質過程關和產品出口關,大大提升產品全生命周期管理能力。

  多氟多管理的數字化表達,是以5+1云平臺為支撐,從標準化、自動化到數字化、網絡化、智能化,協同推進智慧企業、智能制造、智才集聚的三智工程建設。5朵云包括企業5朵私有云:智能研發設計、智能采購、智能生產、智能物流和智能市場。

  智能設計研發,是以虛擬現實和增強現實為指引,通過仿真手段實現“數字雙胞胎”。智能采購以更低成本、更快速度為智能生產提供支撐。智能生產包括從設備管理、生產計劃執行、倉儲管理、品質檢測,到本質安全和環保系統,通過數字化技術或邊緣計算支撐運行。智能物流在指定時間到達指定地點,時間粒度和空間粒度要小,要細。智能市場應用眾創、眾籌、眾包與用戶高度交互,整合分享資源,為客戶提供滿意度更高的個性化服務。

  多氟多基于5+1云平臺,5朵私有云與工業互聯網公有云平臺以及混合云互聯互通、無縫對接,通過數字化能力融合應用實現智能制造,是企業現代管理數字化表達的關鍵,是核心的平臺思維。未來的競爭本質上是基于平臺的生態之爭。

  大數據平臺包括來自現場控制層、生產運營層、業務經營管理層形成的完整數據底座和自主開發的26個微服務應用APP構成的“數據湖”。按照各取所需原則,前臺的供應商門戶、客戶評價和研發伙伴,中臺的微應用、微服務,依托后臺高效的信息交互,從感知產生數據到數據運算,形成多云集成,對組織變革和流程管理提供決策支持。數字化表達涵蓋過程的自動化、管理的精益化、指揮的平臺化,構成多氟多數字化產業生態鏈。

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